Neuartige und spezielle Medikamente ermöglichen Patienten eine verbesserte Lebensqualität. Die Injektion und Verabreichung in den Körper ist dabei ein wesentlicher Bestandteil der Adhärenz. Über Innovationen und Entwicklungen wird die „Injektions- Erfahrung“ permanent optimiert. Entdecken Sie, wie wir dieses Thema als Serviceleistung in der Produktentwicklung umsetzen.
Das Umfeld der Medikamentenverabreichung wandelt sich kontinuierlich und ermöglicht Lösungsansätze, welche die Bedürfnisse und Anforderungen des Anwenders/Patienten, mit in Betracht ziehen.
Dank der Positionierung von Vetter in der Wertschöpfungskette sind unsere Experten in der Lage, diese neuen Anforderungen in praktikable Lösungen sowohl für Pharma- und Biotechunternehmen als auch Organisation der Gesundheitsbranche umzusetzen.
Unser Team für Produktentwicklung konzentriert sich darauf, Möglichkeiten für neuartige Marktbedarfe rund um die Injektion zu identifizieren, Ideen frühzeitig in anwenderorientierte Konzepte umzusetzen und diese in zulassungsfähige Produkte zu überführen.
Unser Ziel: neue technische und operative Lösungen, die die Herausforderungen der Anwender erkennen und darüber einen und Mehrwert für Vetter sowie den Markt schaffen.
Für unser multidisziplinäres Expertenteam können neue Ideen aus vielen verschiedenen Quellen kommen wie z.B. Kundenprojekte, Workshops, Hackathons, Industrie- und Technologie-Scoutings. Wir arbeiten auch aktiv mit Start-ups und Innovationslaboren zusammen, um neue Sicht- und Denkweise für den Ideenprozess zu nutzen.
Sobald wir vielversprechende Felder identifiziert haben, gehen wir zügig daran, das Problem zu definieren. Die wesentlichen Nutzeranforderungen werden ermittelt und in ein Produktprofil erstellt, welches mit den wichtigsten Interessengruppen abgestimmt werden kann. Schon in dieser frühen Phase denken wir an die entsprechenden Umsetzungsschritte: Jedes neue Konzept wird sorgfältig auf seine Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Markttauglichkeit geprüft.
Wesentliche Merkmale unseres nutzerzentrierten Entwicklungsprozesses ist das Testen, z.Bsp. mittels Protoypen. Sobald wir ein Konzept ausgearbeitet haben, führen wir regelmäßig qualitative und quantitative Bewertungen mit Fokus auf Anwendbarkeit, Gebrauchstauglichkeit und Möglichkeiten zur Schaffung geistigen Eigentums (IP) durch.
Nutzer und potenzielle Kunden werden so früh und so oft wie möglich in diese frühen Entwicklungsprozesse einbezogen. Ihr Feedback ist eine wichtige Orientierungshilfe für unseren proaktiven, iterativen Entwicklungsprozess, der Nutzer- und Designanforderungen, Fertigungskonzepte, Prototypen und vieles mehr umfasst.
Nach der Definition eines Konzepts, der Erfassung der Anforderungen und der Abstimmung mit den Interessengruppen, beginnen wir mit einem gelenkten, ISO 13485-zertifizierten Entwicklungsprozess, der unsere Ideen in wertschöpfende Ansätze verwandelt. Entwicklungslenkung, Strategien zur Risikominimierung und die Bewertung Gebrauchstauglichkeit sind stetige Begleiter bei den Projektschritten, ebenso wie eine detaillierte Überwachung von Budget und Meilensteinen.
Am Ende stehen neue Produkte, Verfahren, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle, die in unser wachsendes Innovationsportfolio aufgenommen werden. Ein erfolgreiches Projekt ist dadurch gekennzeichnet, dass es eine optimale Ausgewogenheit zwischen Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Markttauglichkeit erreicht – damit schaffen wir einen Mehrwert für den Patienten in seinem Alltag
